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30 Geschäftsbereiche und der Neuorganisation in Global Business Units wurde die Reorganisation zur Jahres­- wende 2014/15 erfolgreich abgeschlossen. Neuausrichtung von HR-Strategie und Organisation Im Zusammenhang mit der strategischen Neuausrichtung und Reorganisation des Heraeus Konzerns wurde die welt­- weite Personalorganisation (HR) im Jahr 2014 neu auf- gestellt und ausgebaut. Durch die fortlaufende Anwerbung und Förderung von Talenten, die Weiterentwicklung einer konzernweit einheitlichen, leistungsorientierten Führungs- kultur, die Einführung übergreifender Talentplattformen und Karriereformate zur Weiterbildung qualifizierter Mit- ­arbeiter soll die schlagkräftige HR-Organisation den inter- nationalen Geschäftserfolg maßgeblich mitgestalten. Im Berichtsjahr lag neben der Umsetzung der neuen HR- Strategie ein besonderer Fokus darauf, die Reorganisation der Ge­schäftsbereiche personalseitig intensiv zu begleiten. Für die vom Stellenabbau betroffenen Mitarbeiter wurden zum großen Teil Lösungen innerhalb des Heraeus Konzerns gefunden. Darüber hinaus wurden Vorbereitungen getroffen, um die Personalbetreuung ab 2015 an die neue Struktur anzupassen, womit auch ein verändertes Rollenbild der HR-Mitarbeiter auf globaler und lokaler Ebene einhergeht. Die Projekte des Personalmanagements zur weiteren Inter­- nationalisierung der Konzernfunktion wurden im Berichts- jahr fortgeführt. Dabei ging es u. a. um die Harmonisierung administrativer Prozesse in den Bereichen Gesundheits- und Pensionsmanagement sowie die weitere Vereinheitlichung von Bewertungsstandards und Gesprächsgrundlagen bei Mitarbeitergesprächen. Das Gesundheitsmanagement wurde auch im Berichtsjahr über zahlreiche Angebote und Maß- nahmen weiterentwickelt. Eines der Schwerpunkte war das Projekt zur psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz, das im Rahmen der HR Excellence Awards 2014 der Fachpubli- kation Human Resources Manager aus­gezeichnet wurde. Stärkung der Arbeitgebermarke Die seit dem Jahr 2012 entwickelte globale Arbeitgeber- marke (Employer Brand) wurde zur Jahresmitte 2014 der Öffentlichkeit vorgestellt. Unter dem geschützten Titel „Open Space. For Open Minds® “ positioniert sich Heraeus über eine Arbeitgeber-Imagekampagne, Stellenanzeigen sowie eine aktive Medienarbeit als attraktiver Arbeitgeber mit besonderem Blick auf Fach- und Führungskräfte sowie den akademischen Nachwuchs. Die Image- und Stellen- anzeigen sowie die interne Employer-Branding-Kampagne wurden mit verschiedenen Awards ausgezeichnet. Auch als Förderer des Deutschlandstipendiums und weiterer Initiati- ven zielt Heraeus auf die Gewinnung neuer Fachkräfte ab und reagiert damit auf die Anforderungen des demogra­ fischen Wandels. Mitarbeiterentwicklung weltweit 2014 2013 2012 2011 2010 13.323 13.615 12.454 12.591 12.931

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